第四百七十一章 HMG (第3/3页)
野蛮人能用最充裕的财政预算给他们的粉丝带来最极致的现场体验，这个野蛮人……就是我们。”
“你们可能意识到了这个成功有多么伟大，但你们可能并没有真正了解全貌，也没有真正惊叹于这些数字背后的魔力。”韩易竖起食指，加重了强调的语气，“让我给你们一些会让所有人大吃一惊的事实吧：Mad City，打破了科切拉音乐节的单日票房记录。”
“What？！”
台下发出几声惊呼，所有人都知道Mad City是一个商业和口碑上的巨大成功，但没有人能想得到的是，第一届Mad City，居然就打破了已经成为西海岸音乐图腾的科切拉音乐节的单日票房记录。
这怎么可能？
“没错，科切拉今年总票房收入9420万美元，这是他们用六天的演出创造的记录，单日平均票房1570万美元。而我们的单日平均票房？1998.44万美元，比科切拉高出近30%。”韩易乘胜追击，“你们知道更让人感到兴奋的是什么吗？更让人感到兴奋的是，他们每天从下午一点开始表演，一直到凌晨一点结束，整整十二个小时。而我们从下午四点开始表演，十二点准时结束，只表演了八个小时。”
“我们以83.2万美元/小时的盈利能力，重新定义了大型音乐节的商业上限。”
“这一奇迹，由四个支柱共同铸就。”
韩易在台上来回踱着步，每一次脚跟接触地面，都会发出一声闷响，而每一声闷响之后，都是一个震撼人心的数字。
“第一，最豪华的艺人阵容带来的绝对定价权。VVIP通票二级市场溢价率高达427%，普通三日票在StubHub最后成交均价是票面价值的2.3倍——乐迷在用真金白银为顶级内容投票。”
“第二，开创先河的动态定价体系。我们首次将航空业收益管理模型引入现场娱乐，通过算法实时调控二级市场库存，使边际利润率提升61%。仅‘Dr.Dre、Snoop Dogg、阿姆和50 Cent演出当日单日票浮动溢价’这一项，就多收割了220万美元消费者剩余。”
“第三，站在行业前沿的精密运营。舞台成本比EDC高90%？我不喜欢这一说法，我更喜欢的说法是——我们的单位面积观众体验价值，是他们的2.7倍！我们12%的应急预算，仅启用了不到35%，这说明我们的预案完备度在领跑全行业，说明我们把每一分钱，都花在了它该花的地方。”
“第四，体验与安全并重的活动思维。零集体诉讼、零版权纠纷、零政府罚单。知道拉斯维加斯的大都会警察局是怎么评价我们吗？‘自威尼斯人酒店开业以来最守规矩的大型活动主办方’。”
“所有这些数字背后，真正的商业启示是什么？真正的商业启示是，当我们把制作预算拉升到竞品的2-3倍，边际效益反而呈现几何级增长——顶级舞台吸引顶流艺人，顶流艺人催生票房溢价，溢价空间反哺制作升级，这就是现代娱乐工业的飞轮效应！事实证明，这一策略是有效的，而且只要金钱仍然是人类社会的基石，它就会持续有效。”
“女士们先生们，我希望你们能记住这个数字——3495.07万美元。这个数字，不仅是利润，更是一份宣言：现场娱乐不是红海，而是等待开拓的深蓝海域。只要我们保持对极致的偏执，对创新的饥渴，对风险的敬畏，Mad City、瀚现场，还有我们的事业，就将永远矗立在行业金字塔的顶端！”
韩易握紧的拳头每向上举起一寸，台下的欢呼声就更热烈一分。
“我们不会就此止步，我们会跑得比历史上的任何人跑得都快！”
“明年，你们会看到一系列让世界震撼的现场演艺项目……”
“三月即将在迈阿密呈现的神殿音乐节！”
“依然在万圣节举办，阵容继续升级的第二届Mad City！”
“嘻哈传奇阿姆的环球体育场巡演！”
“与Apple Music联手，比沙漠之旅更盛大的经典音乐节！”
“还有沙特阿拉伯这个古老而神秘的国度，即将迎来的第一场商业演唱会！”
“女士们先生们，这是一个属于勇敢者的新时代。能够征服这个世界的，从来不是审慎的完美计划，而是一群用血汗和噪音轰开玻璃天花板的，拒绝向‘不可能’妥协的偏执狂。”
“我们会做得更大，我们会做得更好，我们会让塔尖的那群老家伙们认清一个事实——真正的音乐，不是从山顶洒下的圣水，而是地壳深处奔涌的岩浆！”
“我们会鼓起勇气，加速撞向那堵看似坚不可摧的高墙！”
“不只是现场演出而已，伙计们，不只是现场演出！在这里，我还要向大家宣布一个许多人期待已久的，激动人心的消息！”
“从明年1月1日开始，我们的唱片公司和版权发行公司，将整合成一个统一强大的音乐集团——瀚音乐集团，H——M——G！”
“现在，请允许我向你们介绍瀚音乐集团的首席执行官——”
“DR——”
“DRE！”