第 39 章：考核体系渐完善，激励机制促勤勉 (第2/3页)
对官员的日常监督，将平时的表现纳入考核范围，避免官员在述职时临时抱佛脚。
经过数小时的商讨，李轩综合众人意见，初步确定了考核体系和激励机制的框架。在考核体系方面，设立了经济发展、民生保障、社会稳定、文化教育、廉政建设五个主要考核维度，每个维度下又细分了若干具体指标，并根据不同地区的实际情况，设定了相应的权重。例如，边疆地区更注重边防安全和民族关系，而经济发达地区则侧重于经济创新和商业规范。
在激励机制方面，对于考核优秀的官员，除了给予晋升机会和丰厚的赏赐外，还将在朝廷中树立榜样，让其他官员向他们学习；对于连续多次考核优秀的官员，可破格提拔，委以重任。同时，为了激励更多官员积极进取，设立了进步奖，对于在考核中进步显著的官员，也给予一定的奖励和表彰。
为了确保考核体系和激励机制的科学性和合理性，李轩决定在部分地区进行试点。他挑选了几个具有代表性的郡县，将新的考核体系和激励机制率先推行。在试点过程中，朝廷派遣了专门的监察官员，深入了解实施情况，收集官员和百姓的反馈意见。
在试点郡县之一的长安附近某县，县令王辉对新的考核体系充满了期待。“陛下推行的这套考核体系，更加全面、公平，让我们这些地方官员有了明确的努力方向。以前，我们只注重经济发展，忽略了其他方面。现在好了，各个方面都有了具体的考核指标，我们可以有针对性地开展工作。” 王辉兴奋地说道。
然而，在试点过程中，也遇到了一些问题。部分官员对新的考核指标不太理解，导致工作开展出现了偏差；还有一些地方，由于考核指标过于严格，给官员带来了较大的压力。监察官员将这些问题及时反馈给了李轩。
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