第211章才子进深圳集团，大堆材料真犯晕 (第2/3页)
跑工商、税务、土地、银行等等，资金很快打入，营业执照批了下来。
SDB房屋开发公司成立，公司成立后聘任才子为公司经理。下一步就是成立建筑公司，也就是房地产开放公司的下属建筑单位。这个建筑公司相对比较难度大点，你不只是有足够的注册资金就行了，成立建筑公司必须要有资质，也就是要有相应的人才、设备、完善的组织机构等等。
才子立即开始招兵买马，购入相应的大型建筑机械设备。深圳的人才不愿意到这来，只好就地取材，在沈阳本地招聘工程师和相应的技术人员。
好在有SDB集团和这个精干的团队作后盾，很多问题都迎刃而解。各种批准文都搞完了，下一步就进入了实质性的阶段。
最为重要的是立项，这是开发的根本，经营成败的关键所在。你相中某块地，人家批不批，是否符合房产开发条件等，要跑许多部门。最为重要的是这些掌握着审批大权的有关领导，要看他们的意思行事。
所以你没这个路数就得跑规划局、土地局、发改委。求爷爷告奶奶咨询政府的开发立项了。
当然许多事，凃总和他的沈阳的几个同学都打了招呼，他们可都是一些能够呼风唤雨的大领导。
另外，这SDB的团队真是大有人才的，黛副总经过努力终于弄到了一个商品住宅开发项目。这是一个只能盖十二栋楼的小项目，好在沈阳本地的公司闲这项目小所以没人抢。
这正好符合SDB的策略，拿这小项目练练手以便积累经验。
项目拿到手后，下步就是必须办的各种手续，很复杂、很繁琐。
就拿这土地使用权签订吧，国土部门要建设用地批准档。会计师事务所，要注册会计师盖章的有能力支付土地使用权出让金证明档。规划部门的土地开发与市政配套设施资金证明也就是验资报告和建设用地方案图、建设用地规划许可证、发改部门有效的计划立项批文，最后还有宗地图等等。
许多东西弄得才子是一头雾水，但是也得硬着头皮上。好在有一帮子懂行的在出谋划策、指引路线，这些手续才弄到手。
之后还有比这个还要难整的，什么地名命名、桩基础提前开工办理、规划用地许可证办理、桩基础报建证明等等。
项目部拿来一张表，才子看了很是吃惊，六十七个项目，涉及到二十几个单位都得跑。
为了表达的更清楚才子让工作人员按着项目的先后标上序号，具体的是这样，土地获取阶段：
1、与合作单位合作开发合同。
2、征地补偿协议。
国土项目前期：
建设项目规划选址规划。
立项与前期计划、申报到发改委。
项目可行性研究报告。
建设环境影响审批，审批单位环保。
5、用地预审国土地政.
7、建设用地方案图，审批单位规划局。
8、申请房地产开发资质证书审批单位国土资源局。
10、申报合作建房国土资源局。
11、提出人防设计要求，审批单位人防局。
12、建设用地规划许可，审批单位规划局。
13、地界测量宗地图制作，审批单位国土测绘。
14、协议出让土地使用权的地价测算，审批单位国土地政。
15、土地使用权出让合同的签订审批单位国土地政。
16、制作土地证书宗地
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